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发布时间（jiān）：2020-03-04 11:17:55
杭（háng）州九（jiǔ）宸物流公（gōng）司杭州物（wù）流杭州货运公司杭州物流公司（sī）

20世纪（jì）60年代以前，发达国（guó）家的企业内部物流活（huó）动基（jī）本（běn）上处于分散状态（tài）。到了20世纪六、七十年代，一些制造企业将（jiāng）需求（qiú）预（yù）测、采购（gòu）、生（shēng）产规划、制（zhì）造库存、仓储和物料处理职能集成为（wéi）物（wù）料管理（lǐ），将包装、产成品库存（cún）、配（pèi）送规划、订单处（chù）理、运输、顾客服务集成为实体配送予以统一（yī）管理。

进（jìn）入20世纪八、九十年代，一些企业（yè）将物（wù）料管理和实体配送（sòng）进一步集成在一起，并给（gěi）予统一的计划、组（zǔ）织、协调（diào）和控制。尤其是20世纪（jì）90年代以来（lái），许多（duō）有远（yuǎn）见的企业实施基于供应链管理的组织改进（jìn），即利（lì）用信息技术全面规（guī）划上下游企业（yè）之间的物流、信息流、资金流等，并（bìng）进行供（gòng）应链全过（guò）程的计划、组（zǔ）织、协调与控制，这种改（gǎi）进突破了单（dān）一企业的局限（xiàn），用更开阔的视野关注上下游企业间的.物流总成本和效（xiào）益，这（zhè）种物流（liú）组织的改进效果极其显著（zhe）。

20世纪60年代以前，发达国（guó）家的企业内部物（wù）流活动基本（běn）上处于分散状态（tài）。到了20世纪六、七十年代，一些制（zhì）造企业（yè）将需求预测（cè）、采购、生产规划、制造库存（cún）、仓储和物料处理职能集（jí）成为物料（liào）管（guǎn）理（lǐ），将包装、产成品库存（cún）、配送（sòng）规划、订单处理、运（yùn）输、顾客（kè）服务集成（chéng）为实体配送予以统（tǒng）一（yī）管理。

进入20世纪八、九十（shí）年代，一些企业将物料管（guǎn）理和实体配送进一步集成在一起（qǐ），并给予统一的计划、组织、协调和控制。尤（yóu）其是（shì）20世纪90年代以来，许多有远见的（de）企业（yè）实施基于供（gòng）应链管理的组织（zhī）改进（jìn），即利用（yòng）信息技术全面规划上下（xià）游（yóu）企业之（zhī）间的物流、信息（xī）流、资金流等，并进行供应链全（quán）过程的计（jì）划、组织、协调（diào）与控制，这种（zhǒng）改进突破了单一企业的局（jú）限，用更开阔的视野（yě）关注（zhù）上下游企（qǐ）业间的.物流（liú）总成（chéng）本和效（xiào）益，这种物流组织的改进效（xiào）果极其显著。